「1 on 1」や「1 on 1ミーティング」という言葉、ここ最近、やたらと聞くようになりました。マネージャーの方が個人で取り入れいてる場合もあれば、会社全体で制度として運用してきている会社も増えています。ということで、今回の人事の代わりにググりましたは「1 on 1ミーティング」について。そもそも「1 on 1」とはなんなのか、従来の「面談」とは何が違うのか。ググってみました。
■ヤフーはなぜ6000人の社員を巻き込む「1on1ミーティング」を続けるのか？
引用元 DIAMOND ONLINE
ヤフーが2012年から続ける「1on1ミーティング」は、上司と部下が毎週1回、30分間行う対話である。部下の数によっては、週の仕事の半分近くが1on1で占められるケースもあるという、この1on1、一体、何を目指して実践されているのだろうか。
「1 on 1ミーティング」が、これだけ広がったのは上記の記事に代表されるヤフーさんの事例があったからという印象があります。続けて、いくつかヤフーさん関連の記事をご紹介します。
■ヤフーの上司と部下の面談ではなぜ「ゴールを設定」するのか
引用元 DIAMOND ONLINE
人事の領域で職場内コミュニケーションの手法として関心を集めつつあるヤフーの1on1ミーティング。その仕掛け人である同社上級執行役員・本間浩輔氏による『ヤフーの1on1』（ダイヤモンド社刊）が今年3月に刊行され、そのノウハウが明らかにされた。本連載は、本に書き切れなかった1on1のあれこれを、本間氏とともに社内での普及を進めたスタッフである吉澤幸太氏に語ってもらう。
■「1on1ミーティング」で社員一人ひとりの才能と情熱を解き放ち、強い組織づくりを
引用元 リクルートマネジメントスクール
「1on1ミーティング」とは、ヤフー株式会社で行われている、上長と部下の定期的な対話のこと。「部下面談の基本」や「コーチング」、「フィードバック」など、有意義な対話をするためのスキルを磨く研修を、リクルートマネジメントスクール チケット制サービスと共同で開発し一般公開します。リクルートマネジメントスクール チケット制サービスでは「1on1サポートプログラム」として2015年11月下旬よりスタート。
■1on1ミーティング実施企業7社｜ヤフー、クックパッド、スペースマーケット、グリーなど
引用元 HR NOTE
こんにちは、インターン生の須田絢香です！
先日、「1on1とは何か？」について調べた記事を書きました。
▶『1on1』とは何か？今注目の人事制度について調べてみた今回は、1on1を実施している企業の取り組み例とその効果を調べてみましたので、続編としてご紹介したいと思います！
こちらは導入事例です。
次は、そもそも「1 on 1ミーティング」とは何かを解説している記事をご紹介します。
1on1ミーティング
引用元 日本の人事部
「1on1」とは、上司と部下が1対1で定期的に行うミーティングのこと。米国シリコンバレーでも“1on1 meeting”は文化として根付いており、人材育成の手法として今、世界的に注目を集めています。部下は上司に仕事で経験したことや悩みなどを伝えて内省し、上司は部下が成長するようにアドバイスを与え、気づきを促します。会議や査定といったかしこまった場とは異なり、お互いに自然体で話す場を定期的に設けることで、部下の内省による成長や、社内のコミュニケーション活性化が期待されています。
■1on1とは何か？今注目の人事制度について調べてみた
引用元 HR NOTE
ここ最近では、「1on1」という人事制度が注目されています。1on1に力を入れている企業としてはヤフー社が有名で、最近も話題になっていました。
また、アメリカのシリコンバレーにも「1on1 meeting」という文化が根付いてきているそうです。このように、世界的にも注目を集めている人材育成施策となっています。
で、次に「1 on 1ミーティング」の実施するコツについて解説している記事です。
■効果的な 1 on 1 ミーティングのためにマネージャができること
引用元 Medium
2016 年に逝去した、元 Intel CEO の Andy Grove による High Output Management の日本語訳が復刊され、さらに Hard Things の Ben Horowitz の序文がついたことで、改めてスタートアップ界隈でも 1 on 1 (ワンオンワン) ミーティングの効果が注目され、各社や各人の 1 on 1 のノウハウが共有されるのではないかと期待しています。
こちらで紹介されている「High Output Management」は、私も読みましたが「1 on 1ミーティング」以外の面でも非常に勉強になる内容でした。
■1on1の意味とは？話す内容や注意事項、効果を最大化するポイントをご紹介
引用元 Biz Hint
1on1とは正確には1on1ミーティングといい、上司（マネージャ）が部下の育成を行うために行う個人面談です。今回は「1on1」の効果を最大化するため、1on1を実施する時のポイントや話す内容をご紹介いたします。なお、本記事内では1on1ミーティングを1on1と記載させていただきます。
さいごに
ということで、「1 on 1ミーティング」についてまとめてみました。従来までの面談などと違うのは、先日の記事ではありませんが、人事考課ではなく完全に育成が目的である点、また上司と部下のコミュニケーションを活発にする側面があることといった点でしょうか。
上述の「High Output Management」には、個人のワークスペースが個室になっているアメリカ企業に対して、日本のオフィス（バブル絶頂時）はパーティションがなくて、いつも社員同士気軽にコミュニケーションが取れるということがポジティブに紹介されている部分がありました。
「1 on 1ミーティング」がこれだけ必要になっている背景を考えると日本の企業も、社員同士のコミュニケーションが昔と比べると希薄になっているかもしれませんね。
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