おはようございます。
本日のまとめをお届けします。
日本マクドナルド 人事トップが語る、コロナ後の人事課題と施策をどのように設定したか
引用元 YAHOO JAPANニュース
コロナ禍が企業にもたらした変化は、当然、人事部門にも影響を与える。だが、その変化はあまりに激烈だった。そのため、具体的にどのように施策を実行すればいいか、ポイントを絞り切れていない企業もあるのではないだろうか。日本マクドナルド 人事本部 上席執行委員/チーフ・ピープル・オフィサーを務める落合亨(おちあいとおる)氏が、同社がアフターコロナで行った人事施策について語った。
【20代初めての転職経験者へ調査】経営理念と人事評価の「一貫性のなさ」は約9割が転職理由にも 「会社の方針」と「報酬体系」の非連動を実感
引用元 PR TIMES
株式会社給与アップ研究所(本社:東京都千代田区、代表取締役:高橋 恭介)は、直近1年で初めて転職を行った20代会社員108名を対象に、「経営理念と人事評価制度の一貫性に関する実態調査」を実施しましたので、お知らせいたします。
「リモハラ」だと思う上司の言動TOP3、3位体型を話題にする、2位部屋全体を映すように求める、1位は?
引用元 YAHOO JAPANニュース
リモハラ対策、何をすればよいかわからず悩む上司40.7%
副業容認企業は55% 副業者の職種「営業」が最多で19.6%に/パーソル総研調査
引用元 セールスジン
パーソル総合研究所は、副業に関する調査結果(企業編)を発表した。同調査は、副業に関する企業・個人の実態を定量的なデータで把握するとともに、経営・人事に資する提言を行うことを目的に実施。同調査結果は「企業編」「個人偏」に分けてまとめており、ここでは「企業編」となる。なお、副業に関する調査は2018年の実施に続き、2回目となる。
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